如果说，企业微信让大匠教育尝到了数字化的甜头，那么尘锋 SCRM则为其提供了私域流量数字化的“主食”。
在接入尘锋 SCRM 之后，大匠教育的营销经营模式开启了持续优化的蜕变历程。特别是其中销售监管的部分，得到了大匠教育 CEO 王强的高度肯定。他表示，“尘锋 SCRM 后台系统功能齐全，尤其是质检风控功能，非常符合我们的实际需求。”此前，销售顾问和班主任为了提升业绩，给学员违规承诺的情况时有发生，导致后续出现大量投诉，成为公司发展中的拖累和风险的主要来源。而尘锋SCRM智能风控功能的全流程质检、全时段监控和实时预警能力，让这一顽疾得到了很好地根治。
此外，在运营增长方面，大匠教育也在尘锋 SCRM 的帮助下，迅速换代升级。“营销素材是最有用的一个功能。我们可以通过这个功能把一些日常推广文案，上传到营销素材里，客户浏览数据一目了然。这让我们可以很好地洞察客户需求，转化起来也更加得心应手。”在大匠教育 CEO 王强看来，只有洞悉了客户的真实需求，才能够更好地服务客户、转化客户，让企业实现运营增长。而这一美好想象，在尘锋 SCRM 这里成为现实。
除了经营环节的优化提升之外，大匠教育还在尘锋 SCRM 的帮助下，具备了数字化转型的关键能力——数据分析。“数据分析功能给了我们很大的帮助。之前员工统计数据时需要花费 1-2 个小时，但是有了尘锋 SCRM 以后，从数据录入到数据分析，只需要 10 分钟。”大匠教育 CEO 王强坦言，“在使用尘锋 SCRM 系统之前，我们完全无法统计转化率，即使统计了极不准确，这让我们非常头疼。”
现在，我们再看看大匠教育的“工作日常”——管理者不必每天紧盯一线销售人员，在后台就能实时掌握他们的沟通服务状态；销售人员也不用盲猜学员需求，只需通过营销素材的线索即可洞察学员想法；教研团队也不用每天反复确认学员学习进度，只需要根据客户管理功能就能及时把控；作为 CEO，王强也不用每日催促销售部门提供数据报表分析，直接通过尘锋 SCRM 数据分析功能就可以准确把握公司经营现状，及时调整企业战略方向。每一步都在优化，每一天都在进步，大匠教育在私域增长的道路上跑出了加速度。
