截至2月5日，全国新型冠状病毒感染确诊人数达24363人，已超过2003年确诊“非典型肺炎”人数的四倍。这场突如其来的疫情在威胁着普通大众生命安全的同时，也严重影响着中国数以万计企业的生存。
在疫情的持续蔓延下，餐饮业率先拉响警报。
西贝筱面村：账上现金流抗不过3个月，2万多名员工待业。
老乡鸡：因为疫情，从初一到现在（初七）的话，6天左右，保守预测损失可能有2000多万。
乐凯撒披萨：受新冠肺炎疫情影响，目前已有近30％的门店暂停营业，销售额下滑一半以上，现有销售额中80％为外卖订单。
外婆家：天一亮就要支付250万元，但防疫仍是第一位，要保证员工安全和基本生活。
海底捞：1月26日至1月31日期间，停止中国大陆地区（港澳台地区除外）门店营业。
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除此之外，疫情对经济的影响，还直接反应在金融市场。2月3日，A股开盘即跌停的股票约3000股，上证指数大幅低开8.73%。金融行业从业者直呼“见证历史”。
与大盘下跌形成鲜明对比的是，截至午间收盘，A股“云办公”概念板块不仅抗住了大盘普跌的压力，还逆势上涨1.49%。
事实上，正如当年非典疫情直接催生“非接触性经济”一样，此次疫情也让“见面”成为高风险行为，“云办公”势在必行。目前，移动办公、远程办公、在家办公……已经成为“朋友圈”复工主流，正在逐渐消化疫情对企业的压力。不管哪种叫法，这些复工形式的底色都是——“云办公”。
一个典型的案例是——链家地产推出VR看房服务，此项服务通过VR技术打破物理空间的局限，不仅可以让客户实时查看兴趣房源，还能让销售人员和客户同屏沟通，讲房带看一应俱全。
事实上，消除地域限制并非“云办公”的全部意义，其更大的意义在于灵活、高效的跨平台协同性。以武汉红十字会为例，其低效工作近来被全网diss，一种在普通人眼中早已消失的东西——介绍信——又重新走进大众视野。在大多数网友看来，基于面对面接触流通的“介绍信”几乎是上个世纪的产物了，其工作效率之低简直令人侧目。与之形成强烈对比的是，2月2日九州通代替武汉红十字会负责捐赠物资的入库、清理工作，实现“2小时入库到出库”，赢得全网赞誉。这种看得见的差距事实上正是新旧工作模式教科书般的对比实验。
1月29日晚上10点，公司接到武汉市防控指挥部指令，要协助红十字会管理捐赠物资。第二天一大早，公司就开始做准备工作，勘察现场，库容规划，系统搭建，运送托盘、叉车、标签纸、打印机、电脑等硬件设施，调配人员，制定组织架构和流程方案，于1月31日中午12点正式进驻国博仓库。“简单来说，就是在一天之内，迅速在空荡荡的国博展览中心建立一个现代物流系统。”——新京报《九州通“接管”后，武汉红会物资调配之变》
需要说明的一点是，九州通所建立的现代物流系统尽管依然有赖于现场作业，但其核心处理系统已经实现线上数字化，拥有了“云办公”跨平台协同的特性。
在新冠疫情的影响下，以“云办公”为代表的数字化工作模式必将被更多行业认可和采用。对于营销领域来说，当下更是到了重新洗牌的关键时刻。以电销和面销为代表的旧有模式在疫情的冲击下，无法有效触达客户，几无抵抗之力。而以微信生态为代表的数字化营销却在这一沉静期闷声发展，与客户保持持续性的有效沟通，只待物流复苏，便能就地起跑。
作为一家以技术立身的企业，尘锋信息长期致力于帮助企业实现销售工作的数字化，“让销售更简单”。近日，尘锋信息率先上线了基于企业微信生态的企微SCRM系统，全面对接企业微信，让客户的企业形象更专业，企业营销更多元，企业联动更智能，用领先的数字化能力实现企业客户的全线上办公。
不难看出，对于疫情阴影笼罩下的企业来说，只有数字化才能在隔离病毒的同时不隔离服务，才能在新时代给企业更多的发展可能性；才能让员工“聚是一团火，散是满天星”。只有数字化，才能帮助企业撑下去！
